モノづくりでの業務改善の手法

5Sと見える化

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あなたのデスクまわりは、こんな状態ではありませんか?

必要な書類を探すのに10秒以上かかる 1週間以上使っていない文房具がある 引き出しのいちばん奥にあるモノが何かを即答できない デスクの上にありながら、1カ月以上触れていない書類がある
5S1 5S2 5S3 5S4

 

1つでも当てはまる人は、仕事のムダが発生しています。
いますぐ「片づけ」をする必要があります。

takumiでも勘違いしないでください。

片づけとは、「キレイにそろえる」ことではありません。
それは、単なる「整理」。
ひとたび乱れてしまえば、
再びぐちゃぐちゃの状態に逆戻り。

本当の片づけとは・・・・。

ムダがなくなり、
効率が上がり、
売上が上がる。

片づけは、あなたの仕事や職場を変える「ビジネスツール」なのです。

5Sの考え方

整理 整頓 清掃 清潔 しつけ
5S5”必要なモノ”と”要らないモノ”を区別し、要らないモノを排除する活動 5S6必要なときに”必要なモノ”を必要な分だけ取り出せるようにする活動 5S6整理・整頓された職場を徹底的にキレイにする活動 5S6整理・整頓・清掃された状態を常に保つ活動 5S6整理・整頓・清掃するための“ルール”を作り、守らせる活動
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